现如今，随着经济的发展，市场的竞争越来越激烈，很多企业为了能够持续发展下去，都选择了使用企业固定资产管理系统来提高企业管理水平。那么企业固定资产管理到底能解决哪些问题了？为什么它能帮助企业提高管理水平了？以下就是对其的详细讲解。

固定资产管理系统是面向资产密集型企业信息化解决方案的总称，它能够对企业资产设备进行全方位管理。包括资产的增加、变更、调拨、维修、保养、折旧、报废、分配使用部门、管理人员设定、资产管理制度、各种报表统计、组合分类查询等。通过RFID技术对每一件固定资产从资产购入到资产退出整个过程进行监督管理，为企业管理工作提供全方位、可靠、高效的动态数据与决策依据，实现资产管理工作的信息化、规范化与标准化管理，全面提升企业资产管理工作的工作效率与管理水平。使固定资产的管理变得轻松、准确，快捷和全面。

固定资产管理系统解决的问题包括：

1. 企业购入固定资产后，没有对固定资产整个生命周期进行跟踪管理，也无法为固定资产的采购等环节提供有效的参考数据。

2. 企业里面负责资产采购的一般是采购部，采购后再分配到其他部门，导致固定资产管理分散，难于统一调配。

3. 企业们对资产的采购，合同付款等环节没有实现信息化的统一管理，导致资源重复购置与资源分配不合理的现象并存，资产流失严重；

4. 大多企业对资产进行盘点工作时还是采用手工纪录方式，这种方式不仅盘点周期长，效率低，差错率高，容易造成账实不符。

固定资产管理系统实现目标：

1、固定资产管理系统可实现以流程“需求-计划-采购-领用-使用-报废”为核心的固定资产的全流程管理；

2、实现对固定资产从预算申报、审批、采购、入库、领用、转移到盘点的电子化业务流程；

3、实现对资产动态信息的查询功能；

4、实现对固定资产的透明化集中统一管理；

5、实现设备与财务成本预算一体化管理；

6、实现数据同步、资产信息共享，为资产投资决策提供数据支持；

7、规范固定资产日常管理工作模式、流程及效果。

固定资产管理系统效益：

1、降低了企业固定资产管理成本，提高了资产利用率，避免了资产流失。

2、提高了固定资产的使用效益，提高了设备使用率和延长设备生命周期

3、全面跟踪管理企业固定资产，为企业管理者决策分析提供有利的依据。

4、规范了的固定资产日常管理流程，真正实现了账实相符。